Board Member de Empresa Líder en Sustentabilidad – Chile 2018 – JOSE SAID SAFFIE

 In 2018, Encuesta

JOSE SAID SAFFIE

PARQUE ARAUCO
Board Member de Empresa Líder en Sustentabilidad

1. Indique cuál es la instancia del Directorio, del cual Usted es miembro, en la que se abordan formalmente las materias propias del desarrollo sustentable en su empresa.

Desde el año 2016 definimos que el área de sostenibilidad corporativa tuviera un espacio
formal en la agenda del Directorio; los avances e iniciativas principales de sostenibilidad son
presentadas al Directorio al menos tres veces al año.
Esto sin duda nos permite comprender con mayor claridad los efectos y oportunidades que
surgen de gestionar la sostenibilidad en los diferentes frentes de nuestra operación y a la
vez da una señal a toda la organización de la relevancia que este tema tiene y que por tanto
debe también estar en la agenda de trabajo de nuestros ejecutivos.
He sido partícipe y testigo del interés del Directorio de Parque Arauco en los temas de
sostenibilidad y del impulso para que la empresa avance siguiendo estándares y métricas
que nos permitan ser referentes de sostenibilidad de la industria del Real Estate tanto en los
países donde operamos como en el resto de nuestra región.

2. Indique cuál de los siguientes tres ámbitos del desarrollo sustentable de su empresa, es a su juicio es el más importante

Social

3. En su rol de Director de Empresa, ¿podría describir en concreto un proyecto que haya liderado y que destaque por su impacto positivo, ya sea en el ámbito Ambiental, Social o de Gobierno Corporativo (ASG) en los últimos 12 meses?.

Como Presidente del Directorio de Parque Arauco, he impulsado con mucha energía que la
compañía siga avanzando en la calidad de la información que reportamos al mercado,
buscando entregar una visión que abarque tanto los indicadores financieros como los que
enmarcan el desempeño en temas ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG).
Un proyecto relevante que pusimos en marcha en el último año fue dar un paso adicional y
presentar nuestra primera Memoria Integrada con verificación por parte de una firma de
auditoría externa. Lo que incluyó presentar nuestro modelo de generación de valor,
resaltando la base de nuestros pilares estratégicos: crecimiento, rentabilidad y
sostenibilidad y el rol que estos tienen en la base de nuestro negocio.
Esta iniciativa no sólo nos pone a tono con las mejores prácticas de reportabilidad y
transparencia empresarial sino que además se orienta hacia el propósito de presentar al
mercado la gestión del año desde una perspectiva mucho más integral, ratificando la
importancia que los temas de sostenibilidad tienen para la compañía y respondiendo a la
necesidad de presentar públicamente información y datos de nuestro desempeño tanto en
temas financieros como en los extra-financieros (ASG).

4. Por favor indique en concreto cómo Usted liderará en los próximos 12 meses, desde la identificación de los riesgos y las oportunidades que conllevan los factores Ambientales, Sociales, y de Gobierno Corporativo (ASG), la medición de su desempeño en sustentabilidad y su reporte, de cara a los inversionistas institucionales, y al mercado de capitales en general.

En los meses que vienen el enfoque estará puesto en que Parque Arauco siga avanzando
consistentemente en la puesta en marcha de su estrategia de sostenibilidad. La presentación
de los progresos en los distintos frentes de trabajo del área ante del Directorio seguirá
facilitando la participación y retroalimentación directa y permitirá la alineación para seguir
construyendo en conjunto este camino.
Como compañía hemos elegido medir nuestros indicadores de sostenibilidad con estándares
internacionales que tienen directa relación con el lenguaje y prioridades que los
inversionistas y el mercado han presentado como prioridad y como prácticas esperables
para el sector de nuestro negocio.
El avance en el seguimiento de estándares como el de Vigeo Eiris y el Dow Jones
Sustainability Index nos ha ayudado a trazar nuestra agenda de trabajo y los desafíos de
corto, mediano y largo plazo.
Finalmente, el apoyo que podemos dar a esta área desde el Directorio se relaciona con enviar
internamente una señal de que estos temas nos interesan y que queremos medirlos con
rigurosidad para que los ejecutivos de la compañía se involucren y sean parte activa que
dinamice los procesos para seguir creciendo como una compañía seria, confiable y
sostenible.

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